抖音本地生活強(qiáng)勢(shì)布局社區(qū)場景:一場算法與煙火氣的雙向奔赴
2025年我國互聯(lián)網(wǎng)本地生活市場規(guī)模預(yù)計(jì)將突破4萬億元,社媒平臺(tái)的入局正在加速了市場滲透。2024年抖音本地生活交易額5600億元,增長81%,覆蓋370個(gè)城市超610萬家門店,中小商家經(jīng)營數(shù)量達(dá)到320萬家,訂單量同比增長69%。盡管前有美團(tuán)、阿里等傳統(tǒng)平臺(tái)仍主導(dǎo)高頻剛需市場(如外賣),而以興趣驅(qū)動(dòng)“種草”模式見長的抖音也開始強(qiáng)勢(shì)布局社區(qū)場景,撬動(dòng)社區(qū)團(tuán)購、分食餐飲蛋糕。
“2025新潮澎湃”啟動(dòng)大會(huì)燃情啟幕 祥云門&屏盟核心團(tuán)隊(duì)破界亮劍,共啟社區(qū)營銷新紀(jì)元
“梅花著蕊南枝暖,柳帶牽絲春事催”。新潮傳媒“2025新潮澎湃?下一個(gè)十年”啟動(dòng)大會(huì)于3月8日在上海圓滿舉行。這場盛會(huì)不僅是對(duì)過去一年辛勤耕耘的總結(jié),更是對(duì)未來征途的豪邁宣誓。
祥云門精銳參戰(zhàn)新潮屏盟151特訓(xùn)!劍指區(qū)域大客戶市場
內(nèi)需是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本動(dòng)力,它包括了居民的日常消費(fèi)和企業(yè)的投資需求。當(dāng)國內(nèi)消費(fèi)需求旺盛時(shí),本地大客戶企業(yè)會(huì)加大生產(chǎn)以滿足市場需求,從而帶動(dòng)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長。同時(shí),企業(yè)對(duì)市場營銷、傳播渠道、增量效果有更高的要求。針對(duì)本地大客戶營銷破局之道、客戶關(guān)系提升、下沉市場的機(jī)會(huì)與商業(yè)價(jià)值等課題,新潮屏盟151訓(xùn)戰(zhàn)于日前舉辦,通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式,全面提升屏盟及祥云門營銷核心團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)認(rèn)知水平和本地大客戶攻克能力。
從戶外廣告趨勢(shì),看2025年品牌營銷增長的新玩法
2024年戶外廣告市場實(shí)現(xiàn)顯著增長,市場規(guī)模和品牌數(shù)量均創(chuàng)歷史新高。?根據(jù)中天盈信數(shù)據(jù)顯示,2024年全國戶外廣告投放總規(guī)模約為2,431.10億元,同比增長18%,各季度同比增長均高于上年同期,顯示出戶外廣告市場的強(qiáng)勁復(fù)蘇態(tài)勢(shì)?。此外,2024年前三季度全國戶外廣告投放刊例花費(fèi)約為1,811億元,同比增長20%,增速逐年擴(kuò)大。
京東殺入外賣市場,新一輪跑馬圈地開啟
2025年的外賣市場風(fēng)云突變,京東的強(qiáng)勢(shì)入局無疑為這場競爭激烈的商戰(zhàn)增添了新的變數(shù)。京東正式宣布進(jìn)軍外賣市場,以其獨(dú)特的戰(zhàn)略定位和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),向美團(tuán)和餓了么傳統(tǒng)巨頭發(fā)起了挑戰(zhàn)。那么,面對(duì)京東的“攪局”,美團(tuán)和餓了么將如何應(yīng)對(duì)呢?
“激情逐夢(mèng)·耀啟未來”︱新潮傳媒祥云門廣告2024年終總結(jié)會(huì)暨2025年經(jīng)營啟動(dòng)會(huì)圓滿落幕
在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的新春之際,新潮傳媒祥云門廣告于1月13日-15日召開了“激情逐夢(mèng)·耀啟未來”為主題的2024年終總結(jié)會(huì)暨2025年經(jīng)營啟動(dòng)會(huì),來自全國各大區(qū)銷售、開發(fā)、工程、職能等部門的負(fù)責(zé)人參加了本次總結(jié)會(huì),共同回顧過去一年的工作成績,一起展望并啟動(dòng)新一年的征程。新潮傳媒集團(tuán)高級(jí)副總裁、祥云門廣告聯(lián)席CEO郭豐源、祥云門廣告聯(lián)席CEO兼營銷線總經(jīng)理劉剛出席了本次年會(huì)并講話。
2025年春節(jié)營銷黃金攻略:把握過年流量,贏在社區(qū)營銷
祥龍昂首隨風(fēng)去,靈蛇曼舞踏春來。2025蛇年將至,這個(gè)充滿神秘與靈動(dòng)氣息的年份,承載著“智慧、靈動(dòng)、重塑”的核心寓意,象征人們對(duì)未來充滿希望的憧憬。品牌營銷也迎來新契機(jī),如何讓品牌形象深入人心,更好地在營銷傳播中與消費(fèi)者建立深層次的情感鏈接,同時(shí)把握住春節(jié)流量峰值并形成良好的轉(zhuǎn)化率,成為各大企業(yè)首席營銷官的最大課題。
存量時(shí)代的社區(qū)營銷邏輯變革,“屏+門”組合投放為品牌帶來更多線下流量
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上半場是增量市場,以尋找借助互聯(lián)網(wǎng)流量與內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的品類為主,屬于誰快誰大的競爭態(tài)勢(shì);而現(xiàn)在開啟的下半場是存量市場,以尋找供需鏈條上多個(gè)而非單個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生變化的品類為主,屬于誰好誰大的競爭態(tài)勢(shì)。決定企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展在于對(duì)拐點(diǎn)的把握和突破。
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